10 نکته برای توسعه مهارت های رهبری

اغلب گفته می‌شود که رهبران، رهبر به دنیا می‌آیند. این عبارت برای کسانی که رهبر به دنیا نمی‌آیند، خوشایند نیست. در واقع برخی افراد دارای بصیرت، کاریزما و توانایی تاثیر در دیگران‌اند و احتمالا این شاخص‌های کیفی را زمانی که با وضعیت ایفای نقش رهبری روبه‌رو می‌شوند، توسعه می‌دهند. آن‌ها می‌توانند توانمندی‌های عادی خود را متجلی کنند و توانایی رهبری را نیز توسعه دهند. در ادامه به 10 نکته مهم در توسعه مهارت‌های رهبری اشاره شده است:

1- شناخت و درک رهبری

2- تحسین سبک‌های مختلف رهبری

3- ارزیابی از طریق سبک اساسی رهبری از آنچه بدان باور دارید.

4- نظرخواهی از افراد، همکاران و اعضای تیم درباره سبک رهبری خود

5- توجه به امکان تغییر سبک رهبری بر اساس اطلاعات جمع آوری شده، و توجه به ضرورت تطابق رفتاری با ویژگی‌های سبک رهبری انتخاب شده: سبک رهبری و چگونگی ایفای نقش رهبر، باید طبیعی باشد.

6- اندیشیدن درباره موقعیت و مسایلی که رهبر به عنوان رهبر با آن‌ها مواجه می‌شود. آیا سبک رهبری، که در صورت نیاز تغییر یافته، متناسب با موقعیت و مسایل است؟ اگر پاسخ منفی است، آیا می‌توان به موقعیت‌هایی که به سبک رهبری متفاوتی نیاز دارند، اندیشید؟ اگر پاسخ مثبت است، چه باید کرد تا بدون ایجاد گسستگی در تیم، بتوان سبک رهبری را تغییر داد؟

7- بررسی دقیق انواع مختلف کاربردهای کیفی برای رهبری خوب، همچنین بررسی عملکرد جاری با این عوامل: تعیین نیازها و اقدامات ضروری برای برطرف کردن نقاط ضعف.

8- اندیشیدن درباره مدیرانی که رهبر، در گذشته، با آن‌ها یا برای آنها کار کرده است.

9- ارزیابی هر یک از این موارد با موارد کیفی با عوامل مندرج در فهرست

10- آموختن نکات مفید از رفتار رهبران اثربخش یا نسبتا اثربخش: در چنین وضعیتی، یک رهبر می‌تواند سبک رهبری تغییریافته خود را ارزیابی کند.

منبع: مایکل آرمسترانگ